中國香港國際亞洲電腦圖形圖像和互動(dòng)技術(shù)展覽會(huì) SIGGRAPH近期的財(cái)務(wù)會(huì)議中，財(cái)務(wù)狀況成為最緊迫的話題之一。每年二月，組織預(yù)算會(huì)被詳細(xì)討論并最終確定。二月的會(huì)議主要圍繞SIGGRAPH的收入和支出預(yù)測展開，這些預(yù)測包括即將舉行的SIGGRAPH大會(huì)的收入和支出情況。到了五月，大會(huì)籌備小組開始調(diào)整對(duì)大會(huì)收入和支出的預(yù)測，這使得五月的執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議成為討論全年活動(dòng)成本和組織常設(shè)委員會(huì)費(fèi)用的好時(shí)機(jī)。
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組織收入主要來自三個(gè)方面：大會(huì)、會(huì)員費(fèi)以及數(shù)字圖書館收益。其中，大會(huì)收入占據(jù)了大部分份額，尤其是SIGGRAPH和SIGGRAPH Asia這兩個(gè)旗艦會(huì)議。然而，特別會(huì)議通常不會(huì)產(chǎn)生顯著盈余。對(duì)于SIGGRAPH會(huì)議而言，大會(huì)主席與籌備小組會(huì)共同制定預(yù)算，并在大會(huì)結(jié)束后將任何盈余存入組織儲(chǔ)備金中。而SIGGRAPH Asia則采取不同的財(cái)務(wù)模式，由科隆會(huì)展公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并向我們支付最低費(fèi)用及部分利潤。
在五月的會(huì)議上，執(zhí)行委員會(huì)意識(shí)到盡管他們希望一切順利進(jìn)行，但必須為最壞的情況做好準(zhǔn)備。特別是關(guān)于數(shù)字圖書館收益方面，在接下來的財(cái)年中預(yù)計(jì)收益存在不確定性。此外，會(huì)員數(shù)量在過去三十年里持續(xù)下降（見圖1），這使得會(huì)員費(fèi)不太可能彌補(bǔ)其他收入來源中的赤字。如果會(huì)議不能產(chǎn)生盈余甚至出現(xiàn)虧損，則可能會(huì)迅速耗盡儲(chǔ)備金（見圖2）。面對(duì)這種情況，執(zhí)行委員會(huì)建議采取減少開支或增加收入等措施。
為了應(yīng)對(duì)這種嚴(yán)峻的局面，在五月會(huì)議上進(jìn)行了認(rèn)真的討論，并提出了多種應(yīng)對(duì)策略：重新評(píng)估大型合同策略、審查對(duì)貢獻(xiàn)者和志愿者的認(rèn)可方式及相關(guān)的費(fèi)用、考慮新的會(huì)議形式（如SIGGRAPH Europe）、探索擴(kuò)大特別會(huì)議規(guī)模的方法以及分析固定與移動(dòng)會(huì)議地點(diǎn)之間的權(quán)衡等。執(zhí)行委員會(huì)鼓勵(lì)所有成員通過特定渠道提交自己的想法和建議。
綜上所述，盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，SIGGRAPH依然致力于通過創(chuàng)新策略來確保其長期穩(wěn)定發(fā)展，并積極尋求成員的支持與參與以共同面對(duì)未來的不確定性。
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下屆展會(huì)時(shí)間：2025年12月15號(hào)~12月18號(hào)
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